如何进行培训需求分析？如何确定员工培训需求？

在进行企业培训活动之前，管理者是否对公司培训需求有过调研评估？这点是至关重要的，如果搞不清培训需求，就无法制定合理的培训课程。那么在选择企业在线培训平台之前，如何进行培训需求分析？如何确定员工培训需求？一起来看看吧~

1、设定明确的业务目标

首先，确定培训目标。公司的目标是降低成本吗？改善创新？还是目标是变得更有效率？了解员工需要改进以帮助公司实现其目标的绩效领域是下一步的关键。

2、确定实现他们所需的能力

一旦知道了员工必须改进的地方，就确定他们将如何改进。换句话说，他们将需要发展哪些知识和技能以变得更有生产力，更有效率或更具创新性？

3、消除学习和绩效障碍

接下来，通过调查和其他评估技术，找出阻碍员工学习和发展其知识与技能的任何障碍。从不良的培训提供方法到缺乏管理支持，这可能是什么。

4、 提供适当的培训

最后，根据前两个步骤的信息，设计并提供最适合每个员工或团队需求的培训。 （并确信结果将是积极的）

培训需求评估需要管理者付出额外的时间精力，它通过确保以正确的方式将正确的培训提供给正确的人并获得最佳结果，从而节省了时间和资源。所以进行培训需求分析是很有必要的。

（来源：网络）