企业培训平台如何重新定义人力资源数字化管理?

2021-11-15 11:33:14 admin

企业培训平台越来越受到各行企业欢迎,人力资源部门作为企业培训平台管理端,需要结合企业自身发展和行业发展,与时俱进,使用数字化管理才能更高效地工作。


在当前背景下,我国的人力资源产业主要正面临着3个问题:

1.传统薪酬结算不太适用于当前发展,人力资源公司垫资压力逐年增加。

2.运营效率低、费用成本高、留存价值少。

3.规模、员工成本、账期增加,均导致资金压力持续上升。

人力资源作为企业培训平台企业管理的重要组成部分,进行数字化改革,无疑是企业解决问题、降本增效的最快途径。

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那么如何将“数字化”应用在人力资源领域呢?可以从以下四个方面入手:

1、场景数字化。

在全球一体化的大背景下,任何组织的发展与竞争已不局限于世界一隅。

比如视频会议、在线协同、AI面试等,就是一种数字化的场景。在不久的将来,组织的用工形式必然会更加多元化,而那些能有效应用数字化工作场景的企业,无疑会成为这场全球化竞争的赢家。


2、模型数字化。

与最初的人事信息化阶段的人事基础信息不同,数字化管理阶段的数据信息体系更系统。

选择企业培训平台基于精确规划的数据分析后台,能快速帮助行业客户实现体系化的成员能力管理,通过以知识点为粒度的线上学习考试,结合统一化任务管理、个人能力、数据模型、多维度团队能力现状,为企业提供可视化的能力管理模型。

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3、决策数字化。

企业培训平台数字化的目的在于数据深度分析,而不是数据本身;大数据算法与人力资源专业知识相结合,终极目的是为决策提供依据。

数据就是生产力。以AI和大数据为代表的新技术,将广泛应用于企业的各项决策中。决策着眼于未来发展的人才策略、人才规划、人力资源规划。

模型化的分析决策,可以有效预测到团队管理可能面临的问题和挑战。


4、流程数字化。

事实上,人力资源数字化管理相较于过去的根本性的改变在于:将人力资源管理业务流程嵌套进数字企业培训平台。

近几年来,“制度流程化、流程表单化、表单信息化”成为了许多企业人力资源变革的口号。而这句口号如今已逐渐落实到数字化的企业培训平台上。


了解企业和员工培训真正需要什么,才能选择好适合的企业培训平台,根据企业成员选取合适的培训方案,从而进行人力资讯数字化管理。

(来源:网络)


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